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物流必须学习知识:现在预防和降低货物损坏率和
发表于 2020-06-07 浏览:
文章导读:在物流和货运行业,有许多种物流包装和各种各样的货物需要运输。不可避免地会有一些贵重物品或易碎物品。如果它们在货运过程中被损坏,将会给物流公司和客户带来麻烦。专业的...

在物流和货运行业,有许多种物流包装和各种各样的货物需要运输。不可避免地会有一些贵重物品或易碎物品。如果它们在货运过程中被损坏,将会给物流公司和客户带来麻烦。专业的东莞程楠货运公司在这个问题上有专业的知识共享。

从标签的角度来看,货物是在物流中被控制的。有各种各样的商品和生活的各个方面,如化工原料、服装、食品、贵重产品、易碎的易燃品等。东莞货运公司

有时很难仅通过外观来区分货物的特性,从而不知道卸货要求。在这种情况下,始发站应使用特殊标签来指示到达该站的装载人员卸载货物。东莞物流公司

虽然很多商品已经离开工厂,如“紧跟我”和“不要轻易施压”,但它们的分类不够详细,应该增加更多的特殊标签,如液体标签、向上标签、桶装标签、垂直标签等。以便这些标签能够直接反映货物的特性和装载要求,同时,出发站和到达站的装卸人员应接受培训以理解标签的含义。

2.总是讲述你从经历中学到的故事。对于操作不当造成的损害,你应该以身作则,防止今后再犯同样的错误。在培训过程中,你应该分析每一个对员工造成伤害的原因,这样他们就能明白下次遇到同样的商品时应该注意什么。

3.挑选有经验的老员工来带领新员工装卸每个公司的货物是有一定规律的。虽然商品种类繁多,但大多数都是相对固定的。老员工与这些货物有很长的接触时间,并且知道如何更好地装卸它们。由更有经验的老员工带领新员工可以起到很好的示范作用,也是对老员工的一种肯定,增强了公司的凝聚力。

我们不能保证所有的员工都很有意识,所以我们需要特别的监督。监管的目的是在一定程度上给一线装卸工施加压力,使他们不敢乱丢垃圾。有时候主管可以让一线装卸工只看一眼就更加小心。但是,主管还需要具备专业的操作知识,不仅是主管,还是现场培训员。只有当主管知道时,处理者才会服从你的命令。

2.所有损坏的货物都应该找出原因,是谁造成的,这里应该是谁一组,比如哪个部门,哪个装卸队,而不是个人。有效地给一线装卸工施加压力,使他们不会认为没人知道他们损坏了货物。

3.对于表现不佳的人,他们明显是无意识的、不认真的,对商品损坏意识不敏感的人应该受到批评,但应该批评他们的集体而不是个人,这不仅起到了震慑作用,而且无形中形成了团队竞争意识,提高了团队合作意识,增强了集体荣誉感。

为了减少货物的损坏,东莞程楠货运公司的专业装卸人员除了在装运前认真包装货物外,还必须认真自觉地装卸客户的货物。

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