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发表于 2020-05-26 浏览:
文章导读:从不同的角度来看, 东莞物流公司 , 东莞物流 公司管理可以有不同的分类。 东莞物流 公司管理的内容主要体现在三个方面(表1-1)。一是管理东莞物流活动的各种要素,包括运输、储...

从不同的角度来看, 东莞物流公司东莞物流公司管理可以有不同的分类。东莞货运公司

东莞物流公司管理的内容主要体现在三个方面(表1-1)。一是管理东莞物流活动的各种要素,包括运输、储存、搬运、包装、配送、配送加工、信息处理等环节。二是管理东莞物流体系的要素,即管理人力、财力、物力、设备、方法和信息六大要素。第三是管理活动中的具体职能,主要包括管理东莞物流规划、质量、技术、经济等职能。东莞物流

分类

项目

管理内容

运输方式

运输方式的选择;运输路线的选择;车辆调度和组织等。

存储管理

原材料、半成品和成品的储存策略;“存储统计、库存控制、维护等”

搬运管理

装卸系统的设计、设备规划和配置;运营组织等

物流活动

所有因素的管理

包装管理

包装容器和包装材料的选择和设计;包装技术和方法的改进;包装系列化、标准化和自动化

分发处理管理

加工地点的选择;加工机械的配置;加工工艺和方法的改进;包装系列化、标准化、自动化等。

分销管理

配送中心的选址和优化布局;配送机械的合理配置和调度;配送过程的制定与优化

物流信息管理

物理信息的收集、处理、处理、存储和传输

客户服务管理

客户信息收集、客户满意度管理、客户开发和整合、客户项目管理等。

对于物流系统

要素管理

人力管理

物流员工的选择和雇佣;物流专业人员的培训和提高;物流教育和物流人才培养计划及措施等。

事物管理

运输、储存、包装、分销加工等

财务管理

物流成本的计算和控制,物流经济效益指标体系的建立,资金的筹措和运用,提高经济效益的方法等。

设备管理

各种物流设备的选择和优化;一批设备的合理使用和更新;各种设备的研究、开发和引进等。

方法管理

研究和推广各种物流技术;物流科学研究的组织与发展;新技术的推广;现代管理科学的应用等

信息管理

物流信息的传递和处理

针对物流

职能管理

物流规划管理

物流系统中各种计划的准备、实施、修订和监督

物流质量管理

物流服务质量、物流工作质量、物流工程质量等的管理。

物流技术管理

物流基础设施和物流设备的管理;发展、推广和引进各种物流专业知识等级;物流运作流程的制定;技术信息和技术文件的管理;物流技术人员培训等。

物流经济管理

物流成本的计算和控制;物流服务价格的确定和管理;物流活动的经济核算与分析

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