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东莞物流公司货物差异管理
发表于 2020-05-31 浏览:
文章导读:东莞物流 公司;的商品差异管理 一、 东莞物流 公司货物差异管理的定义 货物差异管理是指货物运输过程中的货物差异情况,主要针对货物差异业务的管理和控制。 二、 东莞物流公司...

东莞物流公司;的商品差异管理

一、东莞物流公司货物差异管理的定义

货物差异管理是指货物运输过程中的货物差异情况,主要针对货物差异业务的管理和控制。东莞货运公司

二、东莞物流公司货差业务失误

货物差异常见的业务错误包括:交接不清、点不清、标签错误、反馈错误、货物夹持和交叉装运、少装漏装、装载错误、归位错误、混乱装载、重复计费、无效单次装运和计费错误。东莞物流

三、东莞物流公司发现劣质商品

各运行部门和业务部门发现开箱件数和贴标签件数与实际发运(到货)件数不一致。

四.来自东莞物流公司的异常反馈

东莞物流公司运营中心和业务部门发现差异后,立即报告系统中的短缺(过剩)异常。货物差异异常信息的反馈要求。异常情况的描述应包括车牌号码、送货单号码、确认人员点数、卸货时间、卸货组长或卸货人姓名。对于货物短缺的异常情况,要求注明“应交付多少件,应交付多少件,以及缺失货物的大小”;当货物被夹持和分发时,终端部门将带着一张票到达并反馈异常信息。

五、东莞物流公司商品搜索

1.清关后检查仓库是否有货物;

2.检查当天开票的货物是否有标签错误;

3.检查凭证准备是重复开票还是客户退货。

4.与发货人核实货物的外包装;

5.与客户核实货物的实际装运数量;

6.联系其他线路终端,核实是否存在交叉装运的可能性。

六、东莞物流公司仓库管理

1.营业部

仓库必须有明显的标志。离开港口并到达仓库的货物必须分开放置并整齐。如果仓库太小,货物需要暂时放置在仓库外,必须使用安全网和其他措施捆绑货物,并安排人员看守,防止货物被盗。各部门应建立一个“异常货物作业区”,东莞物流,所有异常货物应放置在该区域内。

2.操作中心

作业中心的仓库必须有明显的标志,货物必须按照目的站在相应的库区内包装整齐。如果在相应库区包装的货物已满,需要在其他库区临时包装,或者特殊形状的货物不能返回相应库区,必须在货物临时储存区设立临时标志,卸货人员应通知值班负责人。

七、东莞物流公司排雷行动

1.各业务部门(除单纯的集输部门外)和各运营部门必须在规定的时间内对仓库内的货物进行人工清仓盘点。盘点结束后,按照以下方法将数据录入系统:NIS配载系统、仓库盘点记录仪、仓库盘点记录仪,并保存清仓记录表。

2.如果您在清关过程中遇到未贴标签的货物,您必须从多个角度对未贴标签的货物进行拍照,并将照片上传至NIS配送系统的仓库库存记录仪,如下所示。特殊人员会跟进并处理。

八、东莞物流公司无标签商品加工

各部门在卸货或清关时,遇到无标签货物时,应根据货物的外包装信息、发货清单等相关信息。

1、可以明确奇数,补贴标签后必须安排发货。

2.对于无法用单一号码清楚识别的货物,必须从多个角度对货物进行拍照,并上传到“NIS配载系统仓库库存录入无标签货物”,注明货物的来源、尺寸、规格、内容及其他相关信息,由专人进行跟踪,并做好跟踪记录。如果一周后仍无法核实和确认,反馈部门会将货物退回到上一个链接(如果不知道是哪个部门参与了previ

3.货物安全管理部门应判断并决定是否可以用这种方式进行操作。

4.责任部门的奖金应承担100%的经济损失赔偿。如果部门能明确责任人,责任人(超额部分可按月累计承担)和责任部门奖金各承担50%。

重印《东莞物流公司货差管理》,http://www.5656o.com//p

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