东莞大型和超大型物流组织结构

东莞是大型物流企业的组织模式之一。

事业部按地区、产品或服务类别划分为类似分支机构的机构，实行独立核算。盈利部门永远不会被用来弥补亏损部门。

该司实行分散管理制度。该部门的部长(或经理)是最高负责人，其地位相当于独立公司的经理。他全权处理事业部的一切事务，并能根据市场变化独立采取对策。总行职能部门只对事业部部长负责，确保事业部部长的决定得到有效执行。部门之间的关系是竞争性的，合同关系通常是根据竞争原则建立的。

东莞的组织模式是在股东大会下成立董事会和监事会，总经理(或总裁)全面负责物流管理的组织结构。实行三权分立制度，即董事会行使决策权， 东莞物流公司，监事会行使监督权，总经理(或总裁)行使行政权。东莞物流集团公司的纵向和横向组织结构。

重印《东莞大型及超大型物流组织结构》， 东莞物流公司，http://www.5656o.com//p

以下是东莞“服务最好、速度最快”的物流公司名单。

东莞至Xi安物流公司

厚街物流公司

大岭山物流公司

虎门物流公司