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东莞物流管理和流程管理
发表于 2020-06-01 浏览:
文章导读:一、 东莞物流 管理的内容 所谓 东莞物流 管理,是指对东莞物流市场进行合理的组织和均衡的调整,将货物的配送、收货和运输,甚至货物的转运都涉及到东莞整个物流过程,以及对...

一、东莞物流管理的内容

所谓东莞物流管理,是指对东莞物流市场进行合理的组织和均衡的调整,将货物的配送、收货和运输,甚至货物的转运都涉及到东莞整个物流过程,以及对东莞物流的人力、运输能力、财力和设备进行监督和实施,以达到提高效率、降低成本的目的。东莞物流公司

东莞物流管理主要包括东莞物流规划与管理决策、东莞物流企业管理和东莞物流成本管理。东莞物流

二、东莞物流业务流程管理

由于东莞物流环境的复杂性,需要一个专业的管理部门来管理东莞的物流服务,即东莞的物流管理部门。东莞物流业务管理是对企业提供的东莞物流服务进行计划、安排和监督,以及开展单据审核、运费率和服务谈判、货物损坏索赔的预防和处理等活动。东莞物流管理部是履行这些职能的部门和机构。在日常工作中,东莞各物流管理部门的管理业务是不同的,但一般包括以下业务程序。

1、制定货运计划。制定货运计划的任务是与采购和配送或生产部门协调,不断监控进出货物的进度,确保连续生产不受东莞物流的阻碍。此外,材料的装卸应按照码头、平台和劳动力有效利用的原则按计划进行。东莞物流管理部门应确保进度不会过早或超出实际需要,否则将因货物空间、拥挤车道、设备滞留和延误而支付额外费用或罚款。

2.选择东莞物流公司和东莞物流模式。东莞物流管理涉及到东莞物流公司和东莞物流模式的选择。无论企业是拥有自己的东莞物流资源还是购买外部的东莞物流服务,东莞物流管理者在选择东莞物流服务时都应该首先考虑成本效益。换句话说,如果使用自身东莞物流资源的成本低于购买外部东莞物流服务的成本,企业可以选择使用自身东莞物流资源,否则应该购买外部东莞物流服务。然而,无论采用哪种东莞物流服务模式,都必须考虑许多因素。最常考虑的因素如下:

三、东莞物流管理经常考虑的因素

1.东莞物流时间

东莞物流时间的长短往往是主要的选择。一般来说, 东莞货运公司,人们愿意选择一家公司直接运输,而不是几家公司联合运输,并努力避免拥挤的车站。然而,在某些情况下,当发货人和收货人都不想增加货物的库存时,他们也会寻求缓慢的东莞物流。此时,东莞物流车辆被用作活跃的仓库,而东莞物流的货物不需要花费库存成本。

2.东莞物流时间与计划安排的一致性

东莞的一些物流任务需要符合交货计划, 东莞物流公司,以便参与收集的双方可以预测到达时间。对于严格按照时间表组装的行业,或者当收货人希望满足生产的实际需要并且只保留少量库存时,这是一个决定性因素。为了准时到达,一些东莞物流经理更喜欢选择速度慢或价格贵但非常可靠的东莞物流公司,而不是速度快但只有少量货物能准时到达的东莞物流公司。研究表明,东莞物流时间的成本和准确性已经成为选择东莞物流公司和东莞物流模式时需要考虑的主要因素。

3.运价

这是一个重要的选择因素。在相同的服务水平下,人们愿意选择运费低的公司。当然,除了低运费之外,包括运费在内的总成本应该保持在最低水平。

4.设备的可用性

当很难获得东莞物流服务或东莞物流工具时,货主往往会根据自己提供货运工具的能力选择东莞物流公司。例如,由于铁路车辆的专业化,货主经常选择东莞物流公司或根据铁路公司能提供的专用车辆数量分配东莞物流数量。

5.货物差异和损坏

货物差异和损坏的相对次数、索赔处理的速度和赔偿的比例对东莞物流公司的选择也有一定的影响。大多数托运人都愿意选择东莞物流公司,这些公司的历史悠久,货物质量差,损坏少。然而,东莞物流公司在这一领域声誉不佳,经常被货主拒绝。

6.互惠合作

托运人经常使用东莞物流公司购买他们的货物,这通常是指购买东莞物流设备和其他生产资料。这有利于互惠互利,也有利于获取东莞物流公司的服务和设备信息。东莞物流公司也愿意协商运费和改善服务。

7.在东莞安排物流服务

在东莞安排物流服务时,联系相关的车辆调度人员,由他们安排空车或打电话给当地车辆货运公司的调度人员。在这两种情况下,东莞物流公司的人员都应被告知车主的姓名、收货地点、货物重量,有时还应被告知货物的体积、类型和到达时间,以便车辆一到达,所有装载操作就可以开始。这些工作步骤通常根据预先制定的货运计划进行,主要包括指定人员、安排装货、固定货物、包装货物、处理相关文件和其他工作。

8.运输和货运跟踪

运输和货运跟踪包括持续跟踪货运流程,并提醒东莞物流公司在必要时中途改变其物流路线。一些发货人通过计算机网络直接连接到东莞物流公司的货运系统。这样,每天都可以获得所有车辆和货物的车主位置报告。装运和货运跟踪对于发货人和收货人来说非常重要,他们可以根据货运进度或问题来计划生产和提货。

9、检查、确定运费

检验是为货物确定适当运费的过程。托运人在东莞物流公司填写提单前与承运人核对货物,可以避免或减少多收或少收运费的发生。

10.验证和支付

验证是指检查提单是否准确收费。这项工作是在东莞物流公司交付提单或付款后进行的。一些企业由自己的单位进行审计,而另一些企业则在付费后邀请外部顾问来完成工作。提单通常由东莞物流部门核实,然后交给负责付款的部门。

11.延迟和拘留

延期费是东莞物流公司向发货人或收货人收取的费用,由于装卸超过规定时间,东莞物流工具延期。滞留是东莞铁路物流企业使用的一个术语,具有相同的概念。东莞物流经理通常负责监控、管理和支付延误和滞留费用。东莞物流经理必须权衡并比较处理和人工成本与设备延迟成本以做出决定。

12.要求

在货物运输过程中,东莞物流公司可能会遭受货物短缺和损坏。东莞物流经理负责处理索赔,赔偿部分或全部损失。此外,我们还得处理提单上多收运费等问题。

13、管理自己的卡车和车队

在一些企业,东莞物流经理还负责管理自己的卡车和车队。因此,应进行协调和管理,以降低车队成本并提供优质服务。

14.东莞物流预算管理。东莞物流预算管理是防止财务超支的一项重要工作。东莞物流经理应随时跟踪当前和未来的活动及其支出,并将其与原计划进行比较。举例来说,能源成本的上升已经导致大多数东莞物流管理人员试图降低成本

总之,为了完成东莞的物流管理任务,东莞的物流经理必须熟悉上述业务流程。在选择东莞物流服务时,采用总成本分析法进行综合权衡和比较,综合考虑库存、客户服务、生产等费用,选择总成本最低的物流服务。

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