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物流公司首席执行官的运作流程
发表于 2020-06-03 浏览:
文章导读:东莞物流 公司首席执行官岗位操作流程: 一、 东莞物流 公司的职责范围 (一)制定并实施员工物流服务,处理违反法律法规、违反企业规章制度、泄露企业秘密等损害企业稳定的事件。...

东莞物流公司首席执行官岗位操作流程:

一、东莞物流公司的职责范围

(一)制定并实施员工物流服务,处理违反法律法规、违反企业规章制度、泄露企业秘密等损害企业稳定的事件。东莞货运公司

(2)合理调整内部人员,形成科学、层级的人员结构,协调物流服务部门之间的关系,使各部门的整体结构合理化、系统化。东莞物流

(3)制定和修订员工编制和员工福利计划,并严格按规定执行。

(4)组织实施办公自动化工作,节省时间、人力和成本。

(5)制定部门员工教育培训计划,培训管理人员,为企业发展储备人才。

二。东莞物流公司运营流程

(1)根据工作指令,制定本部门N岗位的职责和工作标准,并报总经理批准。

(2)负责主持部门整体工作,组织并督促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务。

(3)负责行政后勤和安全管理体系的制定、检查、监督和实施。根据物流业务运行中的实际情况, 国际物流东莞物流公司,协调物流部门之间的关系。

(4)根据《人力资源部培训制度》,制定企业员工教育培训计划,培训企业管理人员,为企业发展储备管理人员。

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